ذات مرة كان هناك فريق للتجديف

وافق الفريق الأحمر ، واليابان على القيام بسباق سنوي للتجديف. ويتعين على كل فريق ان يحتوي على 8 رجال.

عمل كل من الفريقين بجد للحصول على أفضل جاهزية. بدأ السباق و كلا الفريقين كانا في حالة مماثلة. .... وفاز الياباني بنسبة 1 ميل.

كان المزاج السائد في الفريق الأحمر سيئا. وقررت الإدارة الفوز في سباق العام المقبل. أنشأت لذلك فريق من المحللين لمراقبة الوضع وتقديم توصيات للوصول إلى حل مناسب.

بعد تحليل مفصل عدة وجد ان الفريق الياباني به 7 مجدفين وكابتن واحد فقط.

بالطبع الفريق الاحمر به 7 كابتن ومجدف واحد فقط.

الإدارة أظهرت حكمة غير متوقعة : استأجرت شركة استشارية لإعادة هيكلة الفريق.

بعد عدة أشهر جاء الاستشاريين مع الاستنتاج بأن هناك عدد كبير من الكباتن وعدد قليل جدا من المجذفين في الفريق . واقترح التوصل إلى حل على أساس هذا التحليل : هيكل الفريق الاحمر يحتاج الى تغيير!

اعتبارا من اليوم لن يكون هناك سوى 4 كباتن في الفريق بقيادة 2 من المديرين ، ومدير واحد أعلى ومجدف واحد. وبالاضافة الى ذلك ، اقترحوا لتحسين بيئة العمل والتجديف، ان يقدموا للفريق حوافز أعلى.

في العام القادم فاز الياباني بفارق 2 ميل.

الفريق الأحمر طرد المجدف فورا من فريق التجديف على أساس أدائه غير المرضي.

ولكن تم دفع مكافأة للإدارة للحافز القوي للفريق خلال مرحلة التحضير.

وقامت الشركة الاستشارية بإعداد تحليل جديد ، والذي أظهر بأن الاستراتيجية كانت جيدة ، و لكن الأداة المستخدمة لابد من تحسينها.

حاليا الفريق الاحمر يقوم بتصميم قارب جديد.

مترجمة عن مصدر مجهول